Сотрудники не хотят работать?
На текущий момент в стране тенденция с сотрудниками очень плачевна. Недостаток кадров и нежелание работать замечено повсеместно. Об этом трубят не только кадровые агентства и компании, но и частные предприниматели. Этот факт отмечается не в конкретной отрасли, а повсеместно. В дополнении к напряженной обстановке, часто и текущие сотрудники не хотят работать. Данный факт не то что бы создает неприятности, а более того - влечет за собой катастрофу. Начиная от спада производительности компании или производства, заканчивая полной остановкой деятельности организации. Не редки случаи, когда из за того - что сотрудники не хотят работать - останавливались цеха, не открывались торговые точки, отменялись / задерживались поставки или наблюдались проблемы с отработкой клиентов менеджерами. Так в чем же кроется проблема?
Почему сотрудник не хочет работать?
В современном мире мы отошли от той ситуации что была в стране раньше. Нехватка рабочих мест, напряженная ситуация в стране, требование специализации сотрудника. Сотрудники держались за работу отодвигая личные потребности на второй план. Количество детей, стремление обеспечить семью, старые устои, стереотипы. На данный момент ситуация изменилась в корне и на первый план выходит сам человек с его потребностями, мнениями и взглядами. Хочется нам этого или нет, но придется считаться со всеми тонкостями, конечно, если мы хотим стабильности в организации.
Причины почему сотрудник не хочет работать?
Я разберу несколько основных факторов, влияющих на на то - почему сотрудник не хочет работать. Нужно понимать, что они - являются результатом современных тенденций, которые были описаны выше. Итак начнем:
Плохой климат в коллективе.
Из всего списка, на одно из первых мест я вынесла именно климат. Так как личностный комфорт в современном мире - это приоритет для каждого человека. Мне должно быть комфортно и хорошо. Сотрудник спокойно может пожертвовать частью зарплаты, ради того что бы чувствовать себя комфортнее в другом коллективе и на другом месте.
Например, один из ведущих банков - делает первые дни работы - не рабочими. Сотрудник выходит на работу, но занимается не прямыми обязанностями, а привыкает к месту, коллективу, знакомится, осматривается. Некоторые же компании делают свободный график начала и окончания работы. Сотрудник сам выбирает во сколько ему комфортно начать рабочий день, и закончить. Повторюсь, раньше - о таком даже подумать не могли. В этом попросту не было потребности.
Под плохим климатом подразумевается же токсичная атмосфера, конфликты, нет понимания между сотрудниками (внутри коллектива) или сотрудниками и руководством.
Как и остальные факторы - эта проблема решается квалифицированным психологом или бизнес психологом.
Личная жизнь, перегрузка и выгорание:
Постоянные переработки, стресс - конечно же влияют на сотрудника. Многие люди, возможны вы сами хотя бы раз в жизни хотели бросить всё, только потому - что не понимали что происходит в вашей жизни. Устали от нагрузки, не понимали что делаете и для чего. Сотрудники также, в погоне за деньгами - часто взваливают на себя непосильную, а порой и работу которая вообще им не нравится. Желая разобраться с долгами или обустроить жизнь «по нормам общества» - лезут из кожи вон хватаясь за всё и сразу, не оценивая свои силы. Баланс между работой и личной жизнью искажается. Как результат: сотрудники не хотят работать.
Хаос или проблемы в управлении.
Отсутствие четких бизнес процессов в компании, халатное отношение руководства к операционной деятельности, мнению сотрудников, также как и авторитарный стиль управления - влечет за собой крах компании. В такой компании сотруднки не хотят работать, ведь отсутствуют четкие цели, задачи, руководитель вызывает недоверие. Понимая, а даже чувствуя это - сотрудники начинают опасаться за свою стабильность, благополучие и «жизнь» в целом. Ведь устраивая на работу - человек доверяет весь устой, быт и в целом жизнь - компании. Тут необходимо наладить гармонию в компании и четко структуризировать все деятельность.
Отсутствие мотивации и низкая оплата труда
Тут все предельно понятно, тем не менее, вы можете прочитать мою статью: мотивация сотрудников в организации (обратная ссылка на статью).
Также, к вопросу о мотивации относится и отсутствие развития в компании. Как бизнес тренер с большим опытом могу однозначно заявить, что при работе с сотрудниками, отсутствие обучения, перспектив на работе - являются одной из наиболее частых факторов того что сотрудник не хочет работать.
Что делать если сотрудник не хочет работать?
Если говорить откровенно и не терять времени - обратитесь к психологу, бизнес тренеру. Можно попробовать разобраться самостоятельно и в этом могут помочь материалы и статьи на моем сайте. Однако нужно помнить, что руководитель тоже может выгореть, а вместо того что бы тратить время на детали построения личного коллектива - вам необходимо заниматься бизнесом.
В другом случае - рекомендую разобраться в вашей компании, определить чтение цели, задачи, понять, насколько важны сотрудники в компании и показать это им. Попробуйте поговорить с сотрудниками. Они помогут ответить на многие вопросы и вы удивитесь, что ваши предположения о них, как правило не совпадают с реалиями.